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精细化管理让国有资产焕发新生机

发布时间:2020-08-04 浏览次数:371

2017年,盘锦文旅集团所属子公司盘锦红城体育公司成立,接收红海滩体育中心三场一馆管理及运维权。三年来,红城体育公司在总经理张文财的带领下,以精细化管理为标准,以国有企业混合所有制改革为契机,优化管理机制,让国有资产换发勃勃生机。

红海滩体育中心位于辽东湾新区主城区的中心地带,场馆建设用地面积48.3万平方米,总建筑面积12.13万平方米,可同时容纳观众46000多人。如此规模庞大的体育场馆,如何实行精细化、标准化管理便是一个难以破解的难题。红海滩体育中心一座座拔地而起的建筑下面是一台台高速运转的设备机械,接收初期,张文财手中没有任何一张建筑及设备图纸,他带领员工走进场馆,攀爬设备,精确测量每一处,历时半年时间绘制了红海滩体育中心场馆建筑及设备图纸,他的足迹遍布场馆的每个角落。

有了图纸便相当于有了解决问题的“钥匙”。2018年夏天,辽宁省第十三届运动会在盘锦举行,红海滩体育中心承办了开闭幕式、手球、田径、游泳、射箭等多项比赛。张文财将省运会场馆保障工作作为一项政治任务,对各场馆设备设施进行排查,对存在隐患进行修缮。他将设备间的每一处管道阀门都清晰标注了用途及序号,对照图纸,张文财能够准确找到出现故障存在隐患的设备,极大提升了工作效率,为省运会开闭幕式的举行及各项比赛的有序开展提供了坚强保障。

除场馆管理外,对于人员的管理也同样不能放松。“一个好的企业最重要的财富就是高素质人才。”张文财十分尊重公司员工的个性化发展,他坚信,每个员工成长和进步,才是红城体育发展的原动力。他抓班子、带队伍,做到人尽其才、才尽其用,人员管理与日常运维管理同样井然有序。

2019年,红城体育公司与辽宁奥翔实业有限公司实行混合所有制改革,合作打造红海滩体育服务保障基地项目。混改项目落地后,张文财在做好驻训队伍接待的同时,他带领员工组建了一支业务精良的体育器材制造团队,由机电工程师设计体育器材图纸,维修团队进行制作和改良,目前已成功制作地埋式排球柱、裁判员座椅、移动式排球柱、移动式裁判员座椅、单杠、哑铃架等多种类体育器材,节省成本40%左右,改良后的训练器材舒适性和安全性提到了大幅提升,来到这里训练的教练员和运动员对于改良后的训练器材赞不绝口。同时,张文财与同事们勇担场馆绿化的重任,制定绿化及草坪自维方案,严格统计绿化所需物料及工器具,全力压缩成本,开源节流,培养队伍,拓展业务范围,精细化管理运维体育场馆、努力实现国有资产保值增值。

如今,体育中心场馆已完善训练场地和设施、住宿和餐饮接待,提升市场化经营能力,满足各类体育文化团队和全民健身团队的赛事、住宿、餐饮、休闲需求,是省内唯一可以实现训练、就餐、住宿的全封闭训练场所,已达到了行业领先的水平。

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